Однако учредители вскоре обнаруживают, что у них появилось несколько новых конкурентов.)
На рынке услуг невозможно длительное время сохранять господствующее положение. Особую сложность для гостиничного бизнеса представляет перелив капитала и уход с рынка. Капитал, вложенный в отели, не позволяет закрывать их даже при наличии убытков, поскольку велика доля постоянных издержек. В этой сфере существует самая острая борьба за клиентов.
Каждый продавец в своем желании укрепить собственные позиции на рынке всегда мечтает об ограничении конкуренции. Наиболее эффективным способом создания труднопреодолимых барьеров для проникновения новых конкурентов в отрасль является концентрация производства, которая ведет к росту доли на конкретном рынке одной или нескольких фирм. От степени концентрации зависит острота конкуренции, механизм формирования цен, высота барьеров для проникновения на этот рынок новых продавцов. В результате роста гигантских хозяйственных организаций, вытеснения с рынка менее мощных фирм достигается главная цель ограничение конкуренции и сосредоточение экономической власти у нескольких субъектов рынка. Свободное вхождение в отрасль с высокой концентрацией производства возможно чисто теоретически. На практике оно под силу только обладателю огромного капитала и связано с преодолением сговора между фирмами, уже действующими на данном рынке. В данном случае уже действующие компании договариваются о создании таких условий, которые мешают новой фирме на равных конкурировать с ними.
Наличие монополистических тенденций в сфере туристского бизнеса, отход от принципов совершенной конкуренции имеет под собой объективную основу. Большую часть требований клиента могут удовлетворить лишь крупные, диверсифицированные фирмы, которые охватывают предприятия из разных отраслей, обладающих несколькими самостоятельными центрами деловой активности.
Рост производства ведет к экономии, поскольку большие компании в состоянии снизить издержки за счет собственной инфраструктуры, специализации, массового производства и возможности экономить на использовании более совершенного оборудования
